הבראה ושיקום, היערכות להקפאת הליכים

מעטפת שירותים לליווי עסקי, הבראה ושיקום, תוך היערכות למצב משברי/הקפאת הליכים

בימים אלו, ברור לכולנו שאנחנו בעיצומו של משבר בריאותי גלובלי, שהוביל למשבר כלכלי-עסקי, אשר מאיים לפגוע באוכלוסיות העסקיות השונות, בארץ ובעולם. עסקים קטנים כגדולים, בכלל הענפים נקלעים לקשיים פיננסיים, ואף לחדלות פירעון. ככול שנושאי המשרה בחברה שנקלעה למשבר יקדימו לאבחן את המשבר, להגיב לו ולבצע תהליך ההבראה והסדרת התחייבויותיה, כך הסיכוי להצלתה מפירוק והשבתה למסלול עסקים כרגיל עם שוך הסערה, גבוה יותר.

 

מה מומלץ לארגון לעשות

לנקוט בפעולות הבאות, על מנת להפחית הסיכונים והחשיפה באירוע קריסה עסקי:

  • אבחנו את מצב החברה - אפיינו מה הם הסיכונים בפניה ניצבת, ערכו תזרים שוטף מפורט לטווח הקצר, ולטווח הבינוני-ארוך, הבינו מהו "עומק הבור", בצעו ניתוח של יחידות ופעילויות מחוללות רווח.
  • הכינו תוכנית יציאה מהמשבר - מנו צוות חשיבה שיורכב ממנהליה הבכירים של החברה, המגיעים מדיסציפלינות שונות, אשר יגבש תוכנית חירום, ובמרכזה:
    • ניהול משא ומתן עם נושי החברה והגעה להסכמות עם ספקים ורשויות על דחיית תשלומים ו/או שינוי בתנאי/גובה ההתחייבויות. 
    • נטישת זנבות - הפסקת פעילויות שאינן רווחיות.
    • צמצום כוח אדם עודף, וביצוע רה ארגון (לרבות איחוד פעילויות עסקיות וכו').
    • מימוש נכסים עודפים שאינם משמשים לפעילות.
    • חידוש הסדרי אשראי מול הבנקים/גורמים מממנים. 
    • איתור גורמי מימון נוספים אפשריים.
      • לקיחת הלוואות אותן מעניקה המדינה בתנאים מועדפים.
      • שחרור המערכת ממחויבויות אישיות/אמוציות
      • איתור הזדמנויות עסקיות בשוק המתאושש ו/או שינוי תמהיל מוצרים.
  • ככל שרלוונטי, אתרו תוך פרק זמן סביר שותף/משקיע שיזרים כסף פנימה, שיהווה חמצן לעסק ויאפשר את שיקומה של החברה.
  • במידה וכלו כל הקיצין, ולא נראה כי יש אופק כלכלי עסקי לקיומה של החברה במצבה הנוכחי - הובילו את החברה לפתוח הליך חדלות פירעון רשמי בבית המשפט.
    במסגרת מסלול חדלות פירעון זה, תגיש החברה בקשה למתן צו להקפאת הליכים, שפירושו שבמשך תקופה קצובה לא יוכלו נושיה לפעול כנגדה, ומנגד על החברה לגבש הסדר נושים, ולקבל הסכמתם להסדר המוצע ותוכנית ההתייעלות. בהנחה ובית המשפט יאשר בקשה זו, בתקופה זו החברה ממשיכה את הגבייה מלקוחותיה, שומרת על עובדיה, ממשיכה את ההתקשרות עם ספקיה, ואט אט פורעת את חובותיה. במסגרת תהליך הקפאת ההליכים ממונה נאמן מטעם המשפט, אשר פועל לגיבוש הסדר נושים, מייצב את החברה, ועוצר את הדימום התזרימי באמצעות התוויית תוכנית הבראה ויישומה. במידה והקפאת ההליכים תצלח, אזי החברה תחזור למסלול עסקים רגיל בתוך פרק זמן קצוב (בין אם בשל תהליך הבראה או תהליך הכנסת משקיע/מכירה), אחרת, החברה תידון לפירוק.

 

איך אנחנו יכולים לסייע

בניית צוות חירום מטעמנו שילווה את החברה בהתוויית תכנית יציאה מהמשבר, ויטפל בנושאים כגון:

  • בחינת וניתוח מצבה הפיננסי והארגוני של החברה
  • גיבוש תכנית הבראה לאחר ניתוח מדדי ביצוע ומרכזי רווח
  • ליווי החברה תחת מטריית ניהול מיוחד
  • החלפת הנהלה 
  • צמצום צוות עובדים
  • איזון תקציבי ובנייה מחדש של מחלקת הכספים

בהיעדר חלופה טובה אחרת, ליווי החברה בהגשת הבקשה להקפאת הליכים.

 

למי רלוונטי בארגון

בעלים ונושאי משרה לרבות מנכ"לים סמנכ"לי כספים, ודירקטורים. על ארגונים אלו מוטלת אחריות מוגברת (וחשיפה אישית) במסגרת חוק חדלות פירעון ושיקום כלכלי.

 


צור קשר

Enter security code:
 Security code