כיצד הפכו מערכות המחשוב לנטל ואיך אפשר לשנות את זה?

תהליך מקדים, של סקר תהליכי הארגון וזיהוי פוטנציאל לערך מאוטומציה, יאפשר בניית תוכנית וכימות הערך לפני היציאה לדרך ובאופן שיאפשר השגת הערך המירבי מוקדם ככל האפשר. תהליך זה יכול להתבצע ע"י סדנאות אוטומציה, סקר תהליכים או ניתוח תהליכים אנליטי (Process Mining), כאשר ניסיוננו מראה שסדנאות חשיבה המונחות ע"י מומחים בתהליכים ובטכנולוגיה ארגוניים, לצד שימוש בניתוח תהליכים אנליטי, נותן את הערך הגבוה ביותר לארגון.

טל דולב ועדי אשר במאמרם על מבט לעתיד האוטומציה והבינה המלאכותית בכתבה לדה מרקר

לכתבה המלאה >>